今年以來，供電公司立足主責(zé)主業(yè)，將“電小二”服務(wù)理念內(nèi)化于心、外化于行，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)夯實管理根基，公司紀(jì)委聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，創(chuàng)新實施“四步抓實”工作法，從嚴(yán)從實筑牢廉潔防線，以清風(fēng)正氣護(hù)航供電服務(wù)與經(jīng)營發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

聚焦重點領(lǐng)域，抓實專項監(jiān)督。公司紀(jì)委鎖定應(yīng)收賬款、工程項目建設(shè)、采購招投標(biāo)、業(yè)擴(kuò)報裝等核心業(yè)務(wù)，全面梳理流程漏洞、排查廉潔隱患，從嚴(yán)整治履職缺位、流程不規(guī)范等問題，以專項監(jiān)督倒逼業(yè)務(wù)提質(zhì)、管理增效，筑牢業(yè)務(wù)運行廉潔關(guān)口。

立足崗位風(fēng)控，細(xì)化日常監(jiān)督。圍繞工程項目建設(shè)、采購招投標(biāo)、勞務(wù)及機械用工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推行常態(tài)化、嵌入式監(jiān)督。緊盯細(xì)節(jié)，抓早抓小。對苗頭性、傾向性問題及時糾偏，引導(dǎo)員工嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，持續(xù)夯實廉潔履職意識。

建強基層隊伍，夯實監(jiān)督根基。健全全域監(jiān)督體系，在各基層單位選聘兼職紀(jì)檢員，明確崗位職責(zé)、細(xì)化工作要求，發(fā)揮基層紀(jì)檢人員貼身監(jiān)督、靠前監(jiān)督優(yōu)勢，補齊基層監(jiān)督短板，實現(xiàn)廉潔監(jiān)督無死角、全覆蓋。

創(chuàng)新教育形式，厚植廉潔氛圍。公司創(chuàng)新打造“線上+線下”立體化廉潔教育矩陣。線上開設(shè)“微課堂”，定期推送紀(jì)法知識、典型案例解析，組織全員廉潔測試；線下舉辦廉潔座談，自編自演“清廉劇場”微短劇，以沉浸式教育引導(dǎo)全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想堤壩。

下一步，供電公司紀(jì)委將持之以恒壓實監(jiān)督責(zé)任，以嚴(yán)明紀(jì)律護(hù)航“電小二”服務(wù)品牌提檔升級。在服務(wù)新能源轉(zhuǎn)型、保障能源安全的新征程上，持續(xù)擦亮廉潔底色，以風(fēng)清氣正的干事生態(tài)，為地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展注入強勁、可靠的“廉動力”。（趙嫚）