三季度以來，翔立分公司黨支部緊扣年度經(jīng)營目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)落地見效，切實(shí)將組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，為公司“保扭虧、增效益”提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

強(qiáng)化理論武裝，以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。分公司聚焦“勇?lián)?dāng)、善作為、破難題、保扭虧”主題，組織開展解放思想大討論活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部打破思維定式，圍繞工程承接、降本增效、市場(chǎng)開拓等難點(diǎn)痛點(diǎn)建言獻(xiàn)策，累計(jì)收集合理化建議13條，其中5條已轉(zhuǎn)化為具體工作舉措，有效激發(fā)了全員攻堅(jiān)動(dòng)能，為全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成筑牢思想根基。

深化“點(diǎn)將臺(tái)”書記項(xiàng)目，激活先鋒引擎。深化黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建，在市政維護(hù)、路燈搶修、車輛維修外拓等關(guān)鍵崗位設(shè)立“黨員示范崗”3個(gè)，劃分責(zé)任區(qū)8個(gè)，引導(dǎo)黨員亮身份、作表率。在昌圩湖護(hù)欄改造、臺(tái)風(fēng)應(yīng)急搶修等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨員突擊隊(duì)沖鋒在前，帶動(dòng)班組高效完成工作，充分發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的示范效應(yīng)。

推進(jìn)“黨建+”工程，賦能經(jīng)營提質(zhì)增效。以“黨建+工程承接”“黨建+降本增效”為抓手，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振。在臺(tái)北產(chǎn)業(yè)園招商中，黨員骨干牽頭對(duì)接客戶、優(yōu)化服務(wù)，積極對(duì)接2家優(yōu)質(zhì)企業(yè)入園；在車輛維修板塊，黨員帶領(lǐng)班組開展修舊利廢、技改創(chuàng)新，如為清掃車加裝黃油嘴延長軸承壽命，月均節(jié)約成本超萬元。同步總結(jié)喬以成、伏勝勇等“三將”星級(jí)員工、先鋒攻堅(jiān)案例，通過經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、案例匯編等形式推廣崗位創(chuàng)新方法，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，輻射帶動(dòng)全員投身創(chuàng)效實(shí)踐。

下一步，翔立分公司黨支部將持續(xù)鞏固黨建成果，以更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、更實(shí)舉措推動(dòng)黨建與經(jīng)營深度融合，全力沖刺完成年度目標(biāo)任務(wù)。

（翔立分公司）

撰稿：劉毅

單位負(fù)責(zé)人：霍正鋼

校對(duì)：宋思雯

責(zé)任編輯：孫小玲